1月12日，由廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳主辦，卓創(chuàng)鄉(xiāng)建集團承辦，南雄市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局協(xié)辦的廣東省美麗鄉(xiāng)村運營官培訓班在廣東南雄開班。廣東省鄉(xiāng)村振興局鄉(xiāng)村建設指導處處長程新清，廣東鄉(xiāng)村振興咨詢委員會委員、廣東鄉(xiāng)村振興智庫專家委員會委員、卓創(chuàng)鄉(xiāng)建集團董事長姚碧云，佛山市禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)紫南村黨委書記、村委會主任潘柱升，山西大學中國城鄉(xiāng)發(fā)展研究院地方創(chuàng)新中心主任、華中師范大學中國農(nóng)村研究院客座教授、梅州市蕉嶺縣人大常務委員會原主任盧堯生，杭州市臨安區(qū)文旅局副局長陳偉宏，杭州市余杭區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局永安村農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人、杭州稻香小鎮(zhèn)總經(jīng)理劉松等省內外相關專家現(xiàn)場授課，與眾學員分享鄉(xiāng)村運營的前沿觀點。

鄉(xiāng)村運營官體系化推進策略探索

鄉(xiāng)村運營官是指運用現(xiàn)代經(jīng)營管理理念和市場化運營手段，利用鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、文化等資源稟賦，通過管理、策劃、營銷、資本、技術等手段，引導生產(chǎn)要素向鄉(xiāng)村集聚，形成鄉(xiāng)村內生發(fā)展動力，實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺，有力推動共同富裕的高級組織者和管理者。他們是“全域美、農(nóng)村富”的高級組織者和運營者，也是專門從事與鄉(xiāng)村各生產(chǎn)經(jīng)營要素相關的運營管理工作的職業(yè)經(jīng)理人群體。

——廣東鄉(xiāng)村振興咨詢委員會委員、廣東鄉(xiāng)村振興智庫專家委員會委員、卓創(chuàng)鄉(xiāng)建集團董事長 姚碧云

持續(xù)推進農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動、建設生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村

持續(xù)推進農(nóng)村人居環(huán)境整治提升，建設美麗宜人、業(yè)興人和的社會主義新鄉(xiāng)村是習近平總書記親自部署的重要工作，是“十四五”期間全面推進鄉(xiāng)村振興的重要抓手，是必須要抓、必須要抓好的重要工作。我們一定要站在講政治的高度推進工作落實，持續(xù)推進農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動，加快建設生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村，不斷提升我省美麗鄉(xiāng)村建設質量水平，為我省鄉(xiāng)村振興工作始終走在全國前列、率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化作出更大的貢獻。

——廣東省鄉(xiāng)村振興局鄉(xiāng)村建設指導處處長 程新清

壯大村集體經(jīng)濟，建設和經(jīng)營美麗鄉(xiāng)村

我們如何破解經(jīng)營美麗鄉(xiāng)村，帶動村民共同致富的難題？——多元投資，共建共享。引進社會資金，參與“紫南文化旅游區(qū)”建設；主動作為，抓住佛山市、禪城區(qū)、南莊鎮(zhèn)高質量發(fā)展機遇，把紫南村的旅游建設項目納入佛山市“百里芳華”、禪城區(qū)“全域旅游”、南莊鎮(zhèn)“都市田園”建設節(jié)點，成為建設大灣區(qū)旅游休閑地的一個組成部分；主動盤活村級公共文化資源。

——佛山市禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)紫南村黨委書記、村委會主任 潘柱升

黨建引領、多元共治、全要素聯(lián)動的鄉(xiāng)村運營之道

綠水青山就是金山銀山。當前鄉(xiāng)村資源分散、利用效率低，鄉(xiāng)村問題復雜、處理艱巨。要讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園，鄉(xiāng)村生態(tài)資源轉化成為生態(tài)資產(chǎn)，就需要有一批既懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民，又有知識、懂技術、善經(jīng)營、會管理的新興農(nóng)村建設者，解決目前鄉(xiāng)村振興中重建設、輕運營的困境。關于如何運營，鄉(xiāng)村振興五大要求指明了方向。其中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與治理有效尤為重要?？傮w思路是構建黨組織統(tǒng)一領導、各類組織積極協(xié)同、廣大群眾廣泛參與的“一核三元、多層共治”基層治理體系和全要素聯(lián)動，推動鄉(xiāng)村合作轉向股份制。

——山西大學中國城鄉(xiāng)發(fā)展研究院地方創(chuàng)新中心主任、華中師范大學中國農(nóng)村研究院客座教授、梅州市蕉嶺縣人大常務委員會原主任 盧堯生

鄉(xiāng)村運營，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的有效路徑

純市場化方式運營。運營主體市場化，運營行為市場化。按照企業(yè)專長自由發(fā)揮，村委會雖然占股份，但不干涉運營公司日常經(jīng)營，雖然接受政府考核，但不做政府的施工隊；運營先行。運營商主要做運營，那么政府是不是就做“甩手掌柜”了？當然不是。在運營這場大戲中，各自扮演的角色。鄉(xiāng)村運營是一個新生事物，它是一項系統(tǒng)化的工程，并非一蹴而就的單一的工作。需要我們以運營的思維，以改革的方式去推進。

——杭州市臨安區(qū)文旅局副局長 陳偉宏

職業(yè)經(jīng)理人視角對鄉(xiāng)村運營的思考和實踐

農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人運營是王道，運營的本質是資源的有效整合，創(chuàng)造新價值，讓一加一大于二，價值分配。運營的核心是平衡：訴求平衡、權利平衡、利益平衡、資源平衡、能力平衡。做好平衡，項目就會和諧，才能有發(fā)展機會。想要平衡好，要成為“庫”。要成為知識庫、資源庫、能力庫、人格庫。“庫”越大承載能力越強，越是容易做好“平衡”，越能做好項目。這個“庫”不是自己，應該是“借”來的。單靠自己太有限，應該借自政府、專家、同行、團隊、工具、平臺等。

——杭州市余杭區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局永安村農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人、杭州稻香小鎮(zhèn)總經(jīng)理 劉松